SEED Capital: Fond med fingrene i innovationen

Fødslen af SEED Capital var lang, men fire år efter har fonden investeret i 15 vækstvirksomheder, heraf 13 fra innovationsmiljøet.

I starten af dette årti stod det klart, at en ny, stor venturefond kunne være med til at sikre, at de bedste virksomheder fra innovationsmiljøerne får bedre adgang til supplerende kapital, når de er flyvefærdige og klar til at forlade reden.

På tegnebrættet lå en fond med arbejdstitlen Danmarks Iværksætterfond, og forhandlingerne for at få brikkerne til at falde på plads blev drevet af Ulla Brockenhuus-Schack, DTU Innovation, samt Symbion, ATP og Vækstfonden.

"At få brikkerne til at falde på plads var en lang og sej proces, men resultatet er vi stolte af nu," fortæller Ulla Brockenhuus-Schack, der er managing partner i det, der kom ud af anstrengelserne, SEED Capital.

Fonden blev bygget oven på de eksisterende managementteam i henholdsvis Symbion Management og DTU Innovation, og halvandet år efter, at SEED Capital så dagens lys, var fonden oppe på 530 millioner kroner – efter to succesrige kapitalrejsninger.

"Det unikke ved SEED er, at vi er levendegørelsen af ’fra-forskning-til-faktura’-konceptet. Det er de samme investeringsmedarbejdere, der arbejder hos os og i innovationsmiljøet DTU Symbion Innovation. Det betyder, at vi har et meget indgående kendskab til virksomhederne – og behøver eksempelvis ikke bruge tid på yderligere due diligence, når vi skal investere i en af de virksomheder, vi mener skal have venturekapital, fordi tiden i innovationsmiljøet er ved at være forbi," forklarer Ulla Brockenhuus-Schack.

Fire år efter at blækket blev tørt på papiret, har SEED-fonden været med til at investere i 15 virksomheder, heraf 13 fra innovationsmiljøet.

"Det flugter godt med målsætningen om, at 2-4 af vores nyinvesteringer årligt kommer fra et innovationsmiljø. Så det har gjort en forskel, at det lykkedes at få skruet en model sammen tilbage i 2004/05, da vores investorer sad omkring bordet," understreger Ulla Brockenhuus-Schack.

I samme periode har kapitalen, der er investeret i SEED, fået følge af store mængder kapital fra medinvestorerne.

"Hver gang, vi investerer én offentlig krone, bliver den matchet af ni private kroner, når man ser på hele fødekæden fra innovationsmiljøet frem til egentlig venturekapital," påpeger kvinden for bordenden i SEED Capital.

FAKTA

• Stiftet: 2004 på basis af DTU Innovation og Symbion Management
• Portefølje: 15 virksomheder i SEED og 45 virksomheder i DTU Symbion Innovation
• Investorer: ATP, Finanssektorens Pensionskasse, Realdania, Nordea Liv & Pension, LD, Danske Bank, Nordea Bank, DTU Innovation, Kirkbi, Carlsberg, Danfoss, Danisco, Novo, Radiometer og Vækstfonden